👥 PUBLIC VISÉ
- Managers confirmés (2 à 5 ans d'expérience)
- Managers souhaitant évoluer vers des postes de direction
- Chefs d'équipe gérant des situations complexes
- Alumni du PARCOURS START visant l'excellence
+33 (0)7 82 00 57 34
Vous managez depuis 2-5 ans et souhaitez passer au niveau supérieur ?
Ce parcours intensif vous donne les techniques avancées pour développer un leadership d'excellence et créer une performance collective exceptionnelle.
28 heures
7 modules de 4h
2 297€ HT
6–10 participants
Public visé
Prérequis
📋 PRÉREQUIS
- 2 ans minimum d'expérience managériale effective
- OU avoir validé le PARCOURS START
- Motivation à développer un leadership avancé et gérer des situations complexes
Objectifs pédagogiques
Objectifs pédagogiques
Général
Développer un management d'excellence en maîtrisant les techniques avancées de leadership, de performance collective et de gestion des situations complexes.
ADAPTERson style selon la maturité et les situations (leadership situationnel)
DÉVELOPPERl'autonomie et les compétences des collaborateurs par le coaching
CRÉERune dynamique d'équipe performante et gérer les résistances au changement
RÉSOUDREles conflits complexes et gérer les personnalités difficiles
PILOTERla performance collective avec des indicateurs pertinents
INFLUENCERsans autorité hiérarchique et négocier efficacement
INNOVERdans ses pratiques managériales et développer son leadership
Programme (thèmes)
Programme
LEADERSHIP SITUATIONNEL AVANCÉ
- Diagnostic de maturité et adaptation du style
- Gérer les profils difficiles et les résistances
- Développer le potentiel et l'autonomie
COACHING D'ÉQUIPE ET DÉVELOPPEMENT
- Posture et outils du manager-coach
- Feedback de développement et entretiens de performance
- Construire une culture apprenante
DYNAMIQUE D'ÉQUIPE ET PERFORMANCE COLLECTIVE
- Les 5 phases de développement d'équipe
- Motivation collective et engagement
- Rituels de performance et cohésion
GESTION AVANCÉE DES CONFLITS
- Analyse et résolution des conflits complexes
- Prévention et transformation des tensions
INFLUENCE ET NÉGOCIATION MANAGÉRIALE
- Management transversal et influence sans autorité
- Négociation managériale interne
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
- Indicateurs et tableaux de bord managériaux
- Conduite du changement et transformation
- Innovation managériale et amélioration continue
DÉVELOPPEMENT DE SON LEADERSHIP
- Style de leadership personnel et impact
- Vision inspirante et storytelling managérial
- Plan de développement leadership et certification
