Description

Public visé: managers, responsables de service, chefs de projet.
Prérequis: aucun.
Objectifs (Bloom 1-3):
– Identifier les sources de surcharge et goulots d’étranglement (Se souvenir)
– Comprendre les méthodes de priorisation (Eisenhower, WSJF, MoSCoW) (Comprendre)
– Appliquer un rituel hebdo et un tableau de charge partagée (Appliquer)
Programme (7h):
1) Cartographier la charge et définir des règles d’arbitrage (2h15)
2) Outiller la priorisation et la gestion des dépendances (2h15)
3) Mettre en place un management visuel et des WIP-limits (2h30)
Méthodes: cas pratiques, modèles Excel/Board, simulations.
Évaluations: quiz, étude de cas, plan d’implémentation.
Modalités & délais d’accès: inscription en ligne; convocation + lien sous 5 jours ouvrés.
Accessibilité: adaptations possibles; référent handicap: benjamin@strategic-conseil.com.
Moyens techniques: Zoom/Teams, modèles fournis.
Sanction: attestation de fin de formation.
Contact: benjamin@strategic-conseil.com.