Description

Public visé: nouveaux managers promus en interne.
Prérequis: aucun.
Objectifs (Bloom 1-3):
– Identifier les enjeux de la transition collègue→manager (Se souvenir)
– Comprendre les pièges relationnels et postures à adopter (Comprendre)
– Mettre en pratique des rituels et entretiens de cadrage (Appliquer)
Programme (7h distanciel):
1) Prise de poste: clarifier rôle, périmètre, attentes (2h15)
2) Positionnement et légitimité: règles du jeu, communication assertive (2h15)
3) Premiers actes managériaux: 1:1, réunion de lancement, feedback (2h30)
Méthodes: classe virtuelle interactive, cas issus de vos contextes, jeux de rôle, plan d’actions individuel.
Évaluations: auto-positionnement pré-formation, quiz formatifs, mise en situation + grille d’observation, évaluation à chaud et à froid (J+30).
Modalités et délais d’accès: inscription en ligne; convocation et lien de connexion envoyés au plus tard 5 jours ouvrés avant; confirmation sous 48h.
Accessibilité: adaptation possible; référent handicap: benjamin@strategic-conseil.com.
Moyens techniques: Zoom/Teams, supports PDF, outils collaboratifs.
Encadrement: formateur expérimenté en management de proximité.
Sanction: attestation de fin de formation.
Contact: benjamin@strategic-conseil.com.