Formation · Ressources humaines
Pratiquer l’entretien professionnel et développer ses collaborateurs
Conduire l’entretien dans le cadre légal
Informations clés
- Durée
- 1 jour 7h
- Format
- présentiel, distanciel ou mixte
- Public
- Managers et RH
- Tarif
- Sur devis, selon le format et le nombre de participants
- Délai d'accès
- Proposition personnalisée sous 48 h après notre échange
- Accessibilité
- Adaptations étudiées avec le référent handicap
Objectifs
- Conduire l’entretien dans le cadre légal
- Co‑construire un plan de développement
- Assurer le suivi opérationnel
Pour qui ?
Managers et RH
Prérequis
Aucun
Évaluation et suivi
Questionnaire de positionnement, test d'entrée et de sortie, évaluations formatives. Après la formation : un défi par semaine pendant 4 semaines et un canal ouvert pendant 30 jours.
Programme détaillé
Module 1 · Cadre et objectifs
- Rappeler obligations et échéances.
- Distinguer entretien annuel et professionnel.
- Préparer documents et données utiles.
- Clarifier l’objectif de l’échange.
Module 2 · Conduite d’entretien
- Établir un bilan de compétences factuel.
- Explorer motivations et projets.
- Identifier besoins de formation.
- Construire un dialogue équilibré.
Module 3 · Plan de développement
- Fixer des objectifs concrets et datés.
- Allouer des moyens réalistes.
- Définir des indicateurs de suivi.
- Valider les engagements mutuels.
Module 4 · Suivi et mise en œuvre
- Programmer des points réguliers.
- Ajuster la trajectoire si besoin.
- Tracer les avancées et décisions.
- Clore par un retour d’expérience.
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