Formation · Ressources humaines
Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur
Structurer un parcours d’intégration
Informations clés
- Durée
- 1 jour 7h
- Format
- présentiel, distanciel ou mixte
- Public
- Managers, tuteurs, RH
- Tarif
- Sur devis, selon le format et le nombre de participants
- Délai d'accès
- Proposition personnalisée sous 48 h après notre échange
- Accessibilité
- Adaptations étudiées avec le référent handicap
Objectifs
- Structurer un parcours d’intégration
- Sécuriser les premiers jours
- Installer un suivi à 90 jours
Pour qui ?
Managers, tuteurs, RH
Prérequis
Aucun
Évaluation et suivi
Questionnaire de positionnement, test d'entrée et de sortie, évaluations formatives. Après la formation : un défi par semaine pendant 4 semaines et un canal ouvert pendant 30 jours.
Programme détaillé
Module 1 · Parcours d’intégration
- Fixer des objectifs clairs et mesurables.
- Baliser les étapes clés du parcours.
- Définir les rôles des acteurs impliqués.
- Produire les livrables attendus.
Module 2 · Préparer l’arrivée
- Assurer un poste prêt dès J1.
- Fournir les outils et accès nécessaires.
- Organiser l’accueil par l’équipe.
- Nommer un parrain référent.
Module 3 · Les premiers jours
- Mettre en place des rituels d’accueil.
- Fixer des objectifs courts et réalistes.
- Donner un feedback rapide et utile.
- Orienter vers les bonnes ressources.
Module 4 · Suivi à 90 jours
- Programmer des points J+7/J+30/J+90.
- Suivre des indicateurs simples.
- Ajuster le plan si nécessaire.
- Consolider le bilan d’intégration.
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